Tématické oblasti HC konzultace:

1.Vyjasnění poslání, vize a hodnot organizace.
2.Zlepšení schopnosti předávání vize a hodnot organizace zaměstnancům a spolupracovníkům.
3.Posílení dovedností teamové práce a schopnosti vést různorodý tým.
4.Zlepšení dovednosti vytvářet a následně podporovat  kreativní prostředí .
5.Zlepšení dovedností vést dynamicky a vyváženým způsobem.
6.Posílení dovednosti vytvářet, formulovat a posilovat klíčové hodnoty organizace.

KOMU JSOU URČENY HC konzultace:
•vedoucím pracovníkům
•řídícím týmům
•manažerům

CÍLE HC konzultací:
•posílení a zlepšení dovedností vedoucího pracovníka ve vybrané oblasti vedení
•asistence při řešení konkrétních organizačních situací a potřeb

FORMA A ČASOVÝ ROZSAH HC konzultací:
•Forma: pravidelná konverzace mezi klientem a konzultantem v průběhu konkrétně vymezeného časového období.

•Časový rozsah:
–několik měsíců až jeden rok.
–počet a interval jednotlivých konzultací se sjednává podle potřeb klienta.

VÝHODY A PŘÍNOSY HC konzultací:
•Reagují na konkrétní situaci a potřeby ve zvolené oblasti.
•Umožňují  dlouhodobou změnu.
•Vedou k samostatnosti v řešení problémů v daných oblastech .
•Vedou k větší adaptabilitě na změny a nové výzvy.
•Umožňují pohled zvenčí na vnitřní kulturu a nasměrovaní aktivit organizace